«Команда на миллион™»
Главный предмет обсуждения в процессе обучения — это как создать успешные, конструктивные, добрые ОТНОШЕНИЯ, способные спаять воедино любую команду, начиная с семьи и заканчивая рабочим коллективом, воодушевить всех ее членов, стимулировать творческий потенциал на выработке общих целей и успешной их реализации.
Аудитория:
Тренинг эффективен для владельцев малого и среднего бизнеса, менеджеров высшего и среднего звена, руководителей организаций, желающих создать свой бизнес.
Подходит для всех кому важно:
- Свободнее выражать свои мысли;
- Меньше бояться разоблачений, почувствовать себя свободным и быть самим собой;
- Испытывать чувство значимости, помогая другим;
- Освободиться от ограничений, которые были нужны Вам в прошлом, но теперь, только мешают;
- Научиться работать в команде;
- Научиться быть лидером;
- Стать смелее;
- Увидеть и реализовать свой творческий потенциал на 100%;
- Получать больше удовлетворения от работы;
- Создавать партнерские отношения;
- Легче зарабатывать деньги;
- И многое другое…
Цели тренинга:
- Научиться правильно ставить первоочередные цели и оценивать затраты для их достижения;
- Научиться использовать такие ресурсы, как время, люди, деньги и обязательства, чтобы добиться больших результатов;
- Научиться использовать четырехступенчатый метод зарабатывания денег;
- Научиться работать в команде, поддерживать лидера и уметь быть лидером.
Задачи тренинга:
- Формирование команды:
- Выработка общего для всей группы представления о целях и задачах команды, определение норм поведения и этических ценностей, которые могут поддержать все члены команды;
- Осознание своей роли каждым членом команды (работа с понятиями лидер/подчиненный, с четким распределением обязанностей и ответственности);
- Обсуждение противоречий, наиболее часто возникающих в команде;
- Работа с конфликтом:
- Психология конфликта;
- Конфликты между отдельными членами команды: причины — пути выхода;
- Конфликт между лидером и членами команды: причины — пути выхода;
- Внутренний конфликт между желаемыми целями и различными установками на те или иные стороны жизни;
- Переориентация негативных установок:
- Работа с понятиями НАМЕРЕНИЕ/РЕЗУЛЬТАТ;
- Обретение смелости брать на себя обязательства;
- Отношение к деньгам;
- Отношение к ошибкам как к бесценному опыту, который обязательно пригодиться в дальнейшем, и т. д.;
- Активизация творческих способностей — как отдельного члена команды, так и всей группы в целом:
- Формирование представления о творческом процессе, как о главной составляющей успешной реализации потенциала команды;
- «Кто не рискует — тот не выигрывает»;
- Выявление и направленная переориентация факторов, тормозящих творческий процесс;
- Активное стимулирование оригинальных идей у участников;
- Работа с возражениями:
- Четкое осознание своих сильных и слабых сторон во взаимоотношениях с возражающей стороной;
- Отношение к возражениям как к дополнительному источнику информации, как к полезному и перспективному опыту;
- Возражения — обратная связь, необходимая для конструктивного общения.
Формы работы:
Моделирование наиболее трудных ситуаций путем ролевой игры с последующим подробным анализом результатов и нахождения путей выхода из возможного внутреннего конфликта; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся, практическая реализация полученных знаний и навыков.
Программа тренинга составляется для каждой организации индивидуально, учитывая исключительные особенности коллектива, направленность и задачи, стоящие перед ним.